CANELA | Na manhã de terça-feira (29), o Núcleo de Turismo da Associação Comercial e Industrial de Canela (ACIC) realizou uma reunião com a participação de diretores, associados e representantes do poder público municipal para avaliar o evento Sonho de Natal 2025 e reunir sugestões visando o aprimoramento das próximas edições.
O encontro teve como foco principal analisar pontos positivos e oportunidades de melhoria do evento, que é um dos principais atrativos turísticos do município. Durante a reunião, foi destacado que houve diferenças relevantes entre o projeto inicialmente apresentado e sua execução final, evidenciando a necessidade de maior acompanhamento técnico e fiscalização ao longo do processo.
Temas debatidos pelo Núcleo do Turismo da ACIC
Entre os temas debatidos, os chamados “pinheirinhos” da Rua Júlio de Castilhos receberam atenção especial. Foram relatados problemas como baixa qualidade dos materiais, falhas na iluminação, fios expostos e falta de padronização, além das dificuldades de manutenção. Os participantes ressaltaram ainda que, embora a ACIC atue como facilitadora, muitas demandas acabam sendo direcionadas à entidade.
Como encaminhamento, foram sugeridas melhorias como a redução da quantidade de estruturas, definição de um padrão mínimo de qualidade, padronização estética e aprimoramento da parte elétrica, além da possibilidade de adoção de um modelo único ou de uma curadoria mais rigorosa.
A decoração geral do evento também foi pauta da reunião. Os participantes apontaram a necessidade de uma proposta mais lúdica, interativa e voltada ao público infantil, com elementos mais acessíveis e próximos ao nível do chão. Outro ponto importante foi a priorização da qualidade em detrimento da quantidade, bem como a integração entre a empresa responsável pelo projeto e a equipe de fiscalização durante toda a execução.
A ação de vitrines decoradas, tradicional no período natalino, apresentou queda na participação dos lojistas. Diante disso, foi sugerida a revisão do formato da iniciativa, buscando alternativas mais simples e que incentivem maior adesão por parte do comércio.
Núcleo de Turismo da ACIC: Campanha Premiada
Já a campanha “Compra Premiada” foi avaliada de forma positiva, embora com participação ainda limitada. Como sugestão, o grupo propôs a antecipação da campanha para os meses de setembro e outubro, com realização do sorteio antes do Natal, como forma de impulsionar as vendas em um período estratégico.
Outro ponto de destaque foi a programação do evento. Os formatos atuais de desfiles e “paradinhas” foram considerados longos e com impacto reduzido, além de prejudicarem o comércio devido ao bloqueio prolongado de ruas. Entre as sugestões estão a redução do tempo das atrações, a concentração das atividades em pontos fixos e o investimento em experiências mais interativas para o público.
Questões relacionadas à mobilidade urbana e estacionamento também foram discutidas. Entre as propostas estão a utilização do Centro de Feiras como área de estacionamento, a criação de transporte interno para turistas e a reorganização das paradas de ônibus turísticos, visando melhorar o fluxo de visitantes no comércio local.
Padronização visual da cidade
A padronização visual da cidade durante o evento foi outro tema abordado, com a sugestão de criação de kits decorativos para os empresários, que poderiam ser adquiridos antecipadamente, garantindo maior identidade visual ao município.
Por fim, foi destacada a importância de uma gestão centralizada do evento, com definição clara de responsabilidades, garantindo maior alinhamento entre planejamento e execução. Também foi sugerido que a divulgação oficial do evento ocorra apenas quando todas as etapas estiverem devidamente estruturadas.
A ACIC reforça seu compromisso em contribuir com o desenvolvimento do turismo local, promovendo o diálogo entre iniciativa privada e poder público, sempre com o objetivo de fortalecer Canela como um destino turístico de excelência.
